韵涵团膳服务子品牌战略策划
一个品牌都没有真正走到消费者生活中去,
如何成为服务的创引者?
如何成为服务的创引者?
让韵涵团膳服务走进各个市场消费者生活中去,
才能体现金钥匙服务的真正价值。
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1个中心思想
韵涵=生活服务的提供者与创造者
韵涵的金钥匙服务
不仅要提供看得见的服务场景,更需提供看不见的服务场景。
不仅要提供看得见的产品,更需提供看得见的服务。
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产品思维:传统食堂-传统团膳
体验思维:第三空间-进化团膳
用户思维:场景体验-新团膳
场景思维
定义新团膳
2000平米的食堂,
有效价值利用率不会大于面积本身。
能不能让经营价值更大化?
居住与工作学习之外的第三空间,
包含所有空间,
能否提供更多服务与体验的可能
无限场景
ANY MOMENT
随时需求
ANY NEEDS
全龄覆盖
WHOLE LIFE
无论是第一空间,第二空间,还是第三空间,还是所有空间,
我们可以将所有场景碎片串联起一个真正全生命周期的服务生态系统。
告别团膳产品时代,
跳出团膳空间思维,
拥抱团膳无限场景时代。
无论是有形服务还是无形体验,聚焦用户,用场景激活用户体验和需求才是王道。
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韵涵“无限场景”子品牌战略
三大核心产品线架构
校园团膳品牌+企业团膳品牌+养老团膳品牌
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无限场景团膳服务
让生活韵涵美好
三大核心产品物理定位